《芭莎艺术》封面（图片资料）
过去一年，中国画廊业面临市场不景气的困难。一个成熟的画廊，必须经得起风浪的考验，逆流而上是 “2011／2012中国十大影响力画廊”的勇气和责任。
No.1 香格纳画廊
2011-2012 年度在位于上海和北京的空间举办30 多个展览，参加国际国内10 多次的艺术博览会， 在过去一年香格纳画廊交了一份几乎完美的答卷。16 年的坚持，良好的口碑，深入中国、开拓国际， 让香格纳成为当之无愧的中国画廊典范。
No.2 佩斯北京
佩斯北京画廊作为纽约佩斯在亚洲唯一分支， 占据了亚洲一线艺术家资源，开通了中国艺术家向国际输出和国际艺术家向国内输入的无障碍通道。在大陆画廊运营成本高增的状况下， 坚持做高质量展览，固守北京，成为和本土结合最成功的西方画廊分支。
No.3 长征空间
长征空间一直是活跃在国际艺术界的中国画廊代表，在近期几乎一个不落地参与了国际重要的博览会及艺术活动。长征空间将本土和国际艺术资源进行持续的勾兑，成为最具国际视野的本土画廊典范。
No.4 大未来·林舍画廊
大未来·林舍画廊承继了“大未来”品牌的素质及影响力，在稳固20 世纪华人艺术业务的基础上， 推广台湾年轻艺术家，努力开拓中国大陆艺术家作品市场。在大陆某些成名艺术家价值再挖掘上实现了突破，在台资画廊中独树一帜。
No.5 高古轩（香港）
星空间高古轩在全球画廊界拥有无可比拟的影响力，2011 年高古轩进驻香港，成为2011 年中国画廊业的大事。经过一年的经营，方寸初定，我们看到一个国际一流画廊的操作规范及资源整合能力，除了推出曾梵志的展览外，将国际当代艺术引进亚洲是高古轩香港空间过去一年的主要战略。
No.6 当代唐人艺术中心
当代唐人艺术中心在过去一年继续高举高打的展览策略，在唐人的展览中总能看到耗巨资运输布展的大型装置作品，这和国内装置艺术市场的冷清反差巨大。这样的展览结构让唐人在本土画廊中显得独特，为其赢得很高的人气。
No.7 麦勒画廊
低调的行事作风，稳健的运作节奏，不关注外部市场环境，专注走自己的路，从麦勒画廊身上我们看到了一个另类的外资画廊。瑞士人乌斯·麦勒(Urs Meile)开设的麦勒画廊深入中国多年，长期以来被邀请参加了全球最重要的艺术博览会，对画廊合作中青年艺术家的全球推广功不可没。
No.8 偏锋新艺术空间
作为一家努力推广新艺术家，致力于发展国内藏家的画廊，偏锋过去一年在规整完成自己的展览计划的同时，积极开拓新市场，与香港的画廊空间合作开展展览计划，为画廊的年轻艺术家开辟新的、重要的展示平台。
No.9 诚品画廊
诚品画廊在中国台湾扎根20 多年，在两岸艺术家众多一线艺术家建立了良好合作关系，早期中国大陆当代艺术在台湾推广的不多窗口。过去一年更加努力开拓亚洲市场，活跃在北京、上海、台北及新加坡的重要重要艺术活动。
No.10 星空间
星空间如名字一样是一个造星的画廊。过去一年，我们看到星空间在将自己空间展览做得小而精的基础上，努力为自己的艺术家宣传造势， 拓展公众知名度。不遗余力地将艺术影响力向圈外蔓延，这让星空间在画廊业中风格独特。
作者：孙国胜、张秀娟
来源：芭莎艺术
