托马斯·克伦斯
古根海姆博物馆总馆前馆长托马斯-克伦斯来深演讲，计划在全球２９个城市建馆
对于曾担任过古根海姆博物馆20年馆长的托马斯-克伦斯来说，在全球建立起多个古根海姆博物馆分馆，是他职业生涯中浓墨重彩的一笔。不过，在他的跨国扩张计划中，中国却是始终“跨不过”的槛。
26日下午，托马斯-克伦斯来到深圳规划大厦演讲，以最为成功的毕尔巴鄂分馆为例，讲述建筑与艺术在城市发展中的影响，并坦然面对各种质疑。
一座博物馆“挽救”一座城
克伦斯自1988年起担任古根海姆基金会总裁和纽约古根海姆博物馆总馆馆长。在其任期内，古根海姆博物馆以惊人的速度，在全球实施扩张计划。由最初纽约第54大道的一个汽车展示棚改造的展览馆，建成了今天在全球拥有五处分馆的“连锁博物馆”。其中，以西班牙的毕尔巴鄂分馆最为成功，创造了一座博物馆“挽救”一座城的奇迹，在全球引起轰动效应。
“1991年，我应邀前往毕尔巴鄂考察时，的确没兴趣。因为那是一个没落的、仅有60万人口的工业小城。”克伦斯坦率地说，在花了6年时间，在整个艺术界和基金会都抱着怀疑态度的情况下，毕尔巴鄂分馆终于1997年10月开幕。 根据克伦斯带来的数据(1998年-2009年)，该馆10年间总投资为3.22亿美金。10年间，参观总人数达1290万，每年的投资回报额为20%以上。“更为重要的是，这不仅仅是博物馆本身的运营，而是对整座城市和周边区域带来的文化经济效益。”
如今，毕尔巴鄂一跃成为了世界知名的旅游城市，连好莱坞的电影首映式也选在这里。默默无闻的毕尔巴鄂借助博物馆成功地实现了经济的转型。“这种毕尔巴鄂效应曾使得130多个国家想与古根海姆合作建立分馆。”克伦斯说。
毕尔巴鄂效应能否“再造”？
毕尔巴鄂分馆为何能建成?其运营成功因素有哪些?毕尔巴鄂效应在全球能否“再造”?面对现场观众和记者的疑问。克伦斯侃侃道来。
