民生现代美术馆——民营企业的文化担当
中国当代艺术经历了30余年历程，研究并力求不埋没这段历史中更多精彩的史料，是民生现代美术馆首先追求的责任和义务。这段历史，将显示其在中国重新站上世界舞台中文化和艺术的先锋作用，将成为中国美术在世界上具有先进价值贡献的里程碑，于中国现在和未来的艺术充满启示。民生现代美术馆对于自己现在和未来的使命深刻理解为——尊重并坚定支持艺术家的每一次创造及其成果，最广泛地推动当代艺术走进民众的生活，力求通过长期的建设使民生现代美术馆跨入国际一流的美术馆行列。——民生现代美术馆馆长何炬星
编者按：
何炬星馆长，民生现代美术馆，中国当代艺术三十年，中国民生银行……如此简单的关键字，谷歌或者百度，最多时可搜到几百万条各类信息。《中国当代艺术三十年历程》的空前成功，不仅让这个崭新的美术馆跻身中国一流的当代美术馆，更因此而寄托着中国公众及艺术界的热切希望——成长为国际优秀美术馆。三个月以来，美术馆以及三十年大展不仅仅获得了整个艺术界的深度关注，也成为普通百姓热议话题，甚至在国外访问期间的观众看到《法兰克福汇报》的关于展览的报导，回到上海后拿着报纸过来观看展览。这一个小小的细节，见证了这个将成为百年大馆的繁荣伊始，是中国民间力量对公益事业强力支持的见证，更是中国金融企业资助本土文化艺术的标识性事件。
在由上钢十厂厂房改造而成的上海红坊艺术区内，民生现代美术馆于4月18日正式开幕。该美术馆由一座旧厂房改建而成，是中国民生银行投资成立的一个公益性机构，甫一开馆即以强大的管理阵容亮相：馆长由民生银行品牌管理部总经理何炬星担任，著名当代艺术家周铁海任执行馆长，前尤仑斯艺术中心首席策展人郭晓彦出任副馆长。何炬星有着丰富的运营美术馆的经验，同时还兼任有民生银行资助的炎黄美术馆馆长;以作品《骆驼系列》成名的周铁海是上海最有影响力的艺术家之一;而郭晓彦则曾参与中国首家民间美术馆成都上河美术馆的组建和管理工作，策划并组织过很多重要的当代艺术展览和活动。这一阵容在近几年开幕的现当代美术馆中实属罕见，也显示了民生现代美术馆想要打造百年大馆的雄心。
该美术馆下设民生当代艺术研究中心、中国当代艺术展览部、国际部、传播及社会教育部、“民生当代艺术奖”评委会办公室等。其中民生当代艺术研究中心以推动中国当代艺术理论研究发展为目的，将资助各种学术研究项目，以及相关领域的交流、出版等工作。“民生当代艺术奖”将用来表彰当年度在当代艺术领域做出突出贡献的艺术家。美术馆管理层同时也表达了想要把该奖项设成为中国当代艺术的最高奖项的愿望。
民生现代美术馆的开馆展“中国当代艺术三十年历程·绘画篇(1979-2009)”也取得了非常大的成功。展览对30年来中国当代艺术的脉络、思潮和史实进行系统梳理，是中国当代艺术30年来规模最大、最为系统综合的一次研究呈现。据美术馆方面介绍，未来3年内还将举行“中国当代艺术三十年历程”影像篇和装置艺术篇的展览，这将完成对中国当代美术史最重要命题的完整梳理，对中国当代艺术可谓意义深远。
Noblesse：作为民生现代美术馆馆长，你同时还担任炎黄美术馆馆长，请谈谈民间资本进入美术馆运营的情况。
何炬星：民营美术馆在中国还是一个新话题。中国有很多美术馆，包括国家美术馆和各个省市的美术馆，所以美术馆从数量上来说并不输给其他国家。直到上世纪80年代初期开始，美术馆环境发生了变化，民间美术馆开始出现，这是市场经济和文化多元化的产物。但是，美术馆的使命归根到底还是为社会服务，它对社会效益负责而不是以经济效益为目的，那么谁来供养它就成为了大问题。国家美术馆以国家资本来供养，看起来足够强大，但也难免过于依附于权力，甚至过于意识形态化。而民营美术馆的出资方是非国有资本，承担的是社会服务的公共使命。民营美术馆需要自己找米下锅，就必须要思考先进的模式。美术馆基金运营的先进模式在西方一些发达国家有成功的经验，比如西方很多企业都愿意给美术馆捐款，也有很多大企业特别是金融企业愿意自己设立美术馆基金会，为什么呢?因为在他们的管理理念里，凡是对于精神文化投入的资本都是为了人类共同的未来，因此应当减税或者免税。因此，西方美术馆只要管理优秀，其基金会就不缺资金。那我们呢?中国社会的发展还没有达到这个程度，有关的政策还相当滞后，甚至还有许多莫名其妙的障碍，比如有些个人和企业满腔热情地从西方买回“国宝”，进关的时候都要缴纳很高的税，投资做公益性美术馆也没有清晰的优惠政策。这种制度差异使得我们国家的民间公益基金不能健康发展。但我想这种情况会随着经济的发展有所好转。许多民营企业和私人资本还是在没有任何政策优惠的条件下选择了承担社会责任，民生银行就是其中之一。民生银行选择对精神文化的捐助，是我们的一个庄严的文化担当!这项工作已历经4年多，4年前以少量的资本投石问路，介入艺术领域，捐助一些艺术项目和艺术机构;后来，我们发明金融工具，成立中国第一个艺术类艺术金融产品——“艺术品投资计划”1号，间接促使金融资本直接服务于艺术品;接着，我们介入了捐助炎黄艺术馆的项目中，将这个著名的私人美术馆从经济困难中解脱出来，并经过两年的运营初步建设成为中国现代艺术的研究型平台;今天，我们自己筹建的民生现代美术馆正式开幕;未来我们还会走得更远。
这些步骤不仅是我本人的理想，更是民生银行的远见和战略。为此，民生银行将其列为长远规划中的一项制度化预算，民生现代美术馆的资金保障每年不低于2,000万元。我想，像民生这样的企业如今拿出2,000万元，今后会有更多的企业拿出更多的资金，这对社会是一个良性的互动，如此发展下去，中国民营美术馆的环境会越来越好。
N：美术馆的发展是否与投资方的运营状况密切相关?在金融危机的情况下，作为一个金融机构，民生银行怎么来保证美术馆项目的长期健康运作?
何：民生银行品牌管理部在金融危机期间提出了一个成立捐助基金的方案。因为我们坚信对于中国来说，金融危机是暂时的，中国的发展不可能因为一场金融危机戛然而止，度过困难后未来将会更加光明。因此越是这个时候，大企业的社会承担就越要坚定，这种远见才真正体现企业的成熟。捐助基金的方案得到了董事会的一致同意，方案规定了民生银行每年经营收益的0.8%-1.2%，相当于每年1亿元左右捐出来，其中一部分即用于民生美术馆项目的运营。
N:这一切是否与民生银行是一家民营银行的性质直接相关?
何：是的。民营企业思考问题相对比较灵活，比较关注新的事物，对于先锋的、前沿的事物有先天敏感。另一方面，与我们的决策人有关。我们的董事长董文标是教师出身，做过校长，当过教授，有着知识分子的情怀，他对文化和艺术的尊重出自潜在的自觉。我们的行长洪崎是金融学博士，他本身就是一个做学问的人，他对艺术和文化的理解已经非常深刻。
N：为何要以“中国当代艺术三十年历程·绘画篇”这样宏大的主题作为开馆展览?
何：中国当代艺术在传播过程中有两种不正确的判断：一种认为中国当代艺术是西方价值标准的拷贝;另一种声音认为中国当代艺术的收藏在西方。对这两种声音我有不同的看法。我认为，中国当代艺术家在特定的历史条件下，借用西方的艺术方法和形式，成功地完成了对当代中国艺术形态的历史性变革，从而使中国艺术家们具有国际意义的贡献。这一变革进程与中国在其他领域中的进程完全一致。同时，中国当代艺术家们尽管借用了西方的艺术方法，但大多数艺术家所表达的表情依然诉诸自己的生活。我仔细梳理过这30年来产生的艺术家群体。像上世纪80年代涌现的艺术家，如罗中立、陈丹青、王广义、舒群、张晓刚、毛旭辉、丁方、徐冰等等，他们无论借用了谁的语言，都无一例外地表达了内心对国家命运的关切和对社会与人类生存本身的思考，由此而创作出了一大批具有相当力量和历史贡献的作品。再比如说1990年以后中国新生代艺术群体，如刘小东、方力钧等等，他们的艺术表达已经与80年代艺术家有很大的区别，但也和当时的社会历史环境密切相关，他们将内心的感受表达得更加机智和诙谐。可以这么说，只要不是带有偏见，这30年走来的中国当代艺术家群体，他们所表现的对自身生命和社会情景的思考并不比传统艺术肤浅。
第二个问题，有一种谬误说中国当代艺术的收藏在西方。事实上，中国当代艺术的根和整体成果还在中国。这一点，通过观看和分析我们的“中国当代艺术三十年历程·绘画篇”展览就明白无疑。当然也不可否认，在国内收藏家们还没有意识到新艺术已经到来的时候，还是外国少数收藏家已经看到了中国的未来，并以西方人的敏感和标准收藏了一部分中国当代艺术家的作品。但是我们认为在西方收藏家收藏的作品中，只是关注了一些关于政治符合的部分，这一部分也有一定的意义，但相对于中国当代艺术的整体成果而言，影响不大。因此，我们认为中国当代艺术的历史线索和作品成果还是在中国。我们这次开馆展览，没有从国外借一件展品。我们拒绝了很多西方收藏家的参展要求，不是因为我们不大气，而是因为我们国内有更多更好的作品。
N:对于这么大的一个系统工程，民生现代美术馆在学术上怎么落实?比如如何进行美术馆收藏?
何：美术馆的一个非常重要的任务就是收藏。收藏要以美术馆自己的立场为标准，当然资本也很重要。收藏最核心的问题是价值标准，这个价值标准需要由学术体系来支撑。首先，民生现代美术馆坚定地将中国当代艺术作品作为收藏范畴;其次，我们收藏的艺术品一定是从中国文化情境出发;第三，我们收藏的中国当代艺术品一定具有严格的学术创造意义。这三条是我们收藏的学术标准。同时，对于一个收藏者来说，还要不断地颠覆自己的审美经验，才能获得更多更好的作品。但是从严格意义上来说，民生现代美术馆到目前为止还没有开始自己的收藏体系，因为美术馆刚刚开幕，但这件事我们必定会作得很好，很长远。另外，我觉得民生现代美术馆的定位是严肃地梳理历史，梳理中国当代艺术的产生，中国当代艺术的社会身份和文化身份，这些是我们都是我们的首要命题。我们推动当代艺术发展的态度也非常清晰，那就是简单地支持学术探索和思考，倡导建立中国自己的当代艺术解释体系。在美术馆的未来建设中，我们有若干安排：
一是建立民生当代艺术研究中心，它的最基本任务就是建立中国当代艺术自己的解释体系。我们成立研究中心完全是出于对中国当代艺术学术研究的担忧。其实很多理论家，批评家只需要很少的钱就能启动一个很大的理论项目，但是他们极其缺乏资金，这有时都让我们觉得不可思议。有些批评家被迫去为一些画廊做商业项目，这能怪谁呢?他们不这么做谁解决他们的生活和研究经费呢?所以民生当代艺术研究中心就是要扮演这样一种角色，有针对性地帮助这些学者，并以此举倡导更多的人关注学术的成长。
二是建立“民生当代艺术奖”，这个奖的目标就是要代表中国当代艺术的最高水平。该奖项的评选过程将参照英国泰特美术馆(Tate Britain)的特纳奖(Turner Prize),但价值判断、组织形式、评奖的标准和原则都完全不一样，会采用来自全球范围的专家意见产生入选艺术家，并将为入选艺术家举办展览。我们计划在2011年举办第一届评奖。
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