时间：2007-08-31 来源: 青年时讯 作者：创可帖
“中国前卫艺术的教父”、“中国当代艺术重要推手”，这些都是栗宪庭头上的光环。上世纪80年代中国美术史，无论如何都跳不开他的名字，几乎所有重要的当代艺术盛事都和他有关，他也一手推出了方力钧、刘炜、王广义、张晓刚等红得发紫的当代艺术名家。
此外，他还有一个具有标志性的头衔——宋庄美术馆第一任馆长。
作为中国第一个村级美术馆，宋庄美术馆的开山意义是不言而喻的，而栗宪庭的这个头衔也愈发特别。
“文化造镇”的核心
自2004年开始，宋庄就提出了“文化造镇”的发展模式与思路，即希望通过文化为宋庄社会发展提供内在动力；通过文化品牌打造宋庄区域核心竞争力；通过文化氛围的营造为宋庄创造良好的投资环境，通过发展文化产业本身推动宋庄国民经济的快速增长；通过文化元素的渗透转换传统产业的价值主体，通过文化产业与传统产业的融合大幅度提升传统产业的价值。
在这样的背景下诞生的宋庄美术馆，从整体上看其实只是宋庄“文化造镇”棋盘上的棋子，但绝对是举足轻重的一颗。
当年，宋庄小堡村有一处地方在高压线的包围下，不太好利用。小堡村村委会的负责人崔大柏向栗宪庭咨询怎么利用这块土地时，栗宪庭思索了很久的构思终于得以提出——利用这个地方来建设一个艺术家的工作室和居住园区，另外再建设一个美术馆来推动整体的计划。这个构思与崔大柏的想法有着不谋而合之处，于是，宋庄美术馆的创建开始启动。而在崔大柏的一再劝说下，本来已经打算过隐居生活，做点艺术以外事情的栗宪庭才决定出任美术馆的首任馆长，并答应下三年的任期，“因为当时我觉得自己独立艺术评论者的姿态和美术馆的状态好像有点不太合适，而且这么美术馆面临的问题和困难太多了，当时我就想做点艺术以外的事情。不过既然这个事情是我最先煽乎起来的，要是不管也不太像话，所以最后我还是做了。当时我就跟崔大柏说，我就是个理想主义者，你就是个疯子。我最早提出的想法，他还真给干起来了。”
从最开始构想的2000平方米到最后的5000平方米，宋庄美术馆逐渐成为了宋庄的核心和标志性的建筑。而栗宪庭最初的构想也在一步步实现着——“以宋庄美术馆为中心，周围有十几个画廊，还有更多的艺术家工作室，而且各个层次都有。有富有的艺术家，买下大块的土地准备建设各种收藏馆、个人更大的工作室，也有囊中羞涩的穷艺术家在做小块自有土地的小本规划，为自己铸造一个可以不受更多外界干扰，同时有利于与同行交流的小地盘。”
互利的博弈
相对于中国美术馆的官方背景和今日美术馆的民营背景，宋庄美术馆的政治背景和商业背景都相对淡薄，这是利也是弊。
宋庄美术馆由小堡村投资两千万元建设完成，于是它就成为了“中国行政级别最低的美术馆”。栗宪庭曾经表示过，“因为小堡村是属于集体所有制的，所以宋庄美术馆也是集体性质的，它不算是官方的，而是一个行政级别最低的美术馆。全世界都没有这样的美术馆。”宋庄美术馆定位于公益性，以教育、交流、展示为目的，为艺术家服务。
因为不是官方的美术馆，宋庄美术馆就更多了学术上的自主性。为了给当代艺术提供一个相对纯粹的发展空间，栗宪庭对于在馆内所进行的所有展览，都强调将学术标准放在第一位，即宋庄美术馆是一个强调学术环境的美术馆，“要脱离非学术性的干扰，学术性永远是第一位的。”
宋庄美术馆的运营资金由小堡村村委会划拨，虽然宋庄美术馆不是民营美术馆，但它也面临着与民营美术馆一样让人头痛的难题，那就是资金来源。
当然，这也是全世界美术馆都会遇到的难题，要不就是财政拨款越来越紧张，要不就是经营方面捉襟见肘。与其他民营美术馆不同的是，没有强大企业在背后撑腰的宋庄美术馆，资金愈发显得珍贵。虽然艺术家们积极地用物质方式来表示对美术馆建设的支持，捐的钱加起来也够美术馆两年的运营费用，但接下来要怎么继续走，还是未知数。“在宋庄美术馆作展览是不收场租费的，我们还会为展览花很多钱；由于我国没有相关的优惠政策鼓励企业扶植公益事业，向社会筹款也不容易，资金如何解决是一个大问题。”
不过，宋庄美术馆的展览照样不收门票，这也许还是印证了栗宪庭的坚定理念——坚决反对艺术商业化。
宋庄镇下属有一个官方机构，艺术促进会。艺术促进会曾做过调查指出，2006年宋庄镇总投资20多亿元，其中文化产业投资达3.2亿元，高达百分之十八。全年利税3.5亿元，创历史新高。艺术家作品公开拍卖，成交额达近亿元。艺术家村中心区小堡村，仅1300口人，去年总产值3.5亿元，上缴利税1816万元，人均纯收入 12000 元。
艺术直接改变了宋庄的生活，改变了宋庄的经济。而以宋庄美术馆为核心的艺术园区也正在如火如荼地兴建当中。栗宪庭的艺术和文化思路，加上当地主管部门的经济算盘，形成了一种互利的博弈，用栗宪庭的话来说，就是“他们负责解决资金、政策等问题，设法发展本地经济，我来负责学术和艺术，各司其责，为艺术家服务。”
