中国第一本“做”美术馆的书：美术馆
这是一个属于美术馆的时代。中国的美术馆，无论国有、民营，都正在以前所未有的加速度前进着。大众对美术馆所扮演的教育、休闲、娱乐甚至精神救赎的角色日益倚重，使对展览品质的要求将取代对数量的追求，同时也将使美术馆与创意产业、地区经济、文化观光的关系日益密切；各类科技的高速进展，也将直接或间接地改变博物馆的面貌，包括管理、展示与教育等各方面。笔者结合中国第一家民办非企业美术馆今日美术馆的成长经验，围绕着美术馆之基业长青，对世界美术馆发展的脉胳、趋势，国际化的运营模式及美术馆游戏规则，国内的文化艺术政策及风向做了相关的汇总与梳理，为中国的美术馆发展提出了许多建议，供中国的美术馆及博物馆业同行参考、批评、指正。
作者： 张子康 罗怡
出版：中国青年出版社
类 型：人文社科 > 艺术
第一章 认识美术馆
到西方城市旅行，最大的感受是，从机场开始，酒店、咖啡厅、餐厅、游客中心、观光景点……都有各种各样免费的刊物、宣传页在大量散发，向你介绍城市所有博物馆、美术馆，以及它们的展览内容、开放时间、收费标准等等。在城市的地铁、社区、道路或是公交车站，常常会有不同文化、艺术活动的宣传广告，你不由自主地就想加入其中。无论是市民还是游客，博物馆、美术馆不知不觉成为城市生活中不可或缺的一部分。
第1节：序一：美术馆与我们(1)
第2节：序一：美术馆与我们(2)
第3节：序一：美术馆与我们(3)
第4节：序二：剩余的激情
第5节：什么是美术馆(1)
第6节：什么是美术馆(2)
第7节：什么是美术馆(3)
第8节：什么是美术馆(4)
第9节：美术馆的性格与权力(1)
第10节：美术馆的性格与权力(2)
第11节：美术馆的性格与权力(3)
第12节：美术馆的性格与权力(4)
第13节：美术馆属于谁--作为非营利组织的美术馆(1)
第14节：美术馆属于谁--作为非营利组织的美术馆(2)
第15节：美术馆属于谁--作为非营利组织的美术馆(3)
第16节：美术馆属于谁--作为非营利组织的美术馆(4)
第17节：美术馆属于谁--作为非营利组织的美术馆(5)
第18节：美术馆的使命
第19节：中国的美术馆发展现状(1)
第20节：中国的美术馆发展现状(2)
第21节：中国的美术馆发展现状(3)
第22节：中国的美术馆发展现状(4)
第23节：中国的美术馆发展现状(5)
第24节：中国的美术馆发展现状(6)
第25节：中国的美术馆发展现状(7)
第二章 体验型美术馆：美术馆与观众
观众是美术馆存在的终极价值所在，一个没有观众意识的美术馆，是无法在当代社会生存的。观众成为美术馆的中心，与时代精神发展之下的当代美术的发展趋势、当代博物馆业的发展趋势是分不开的。博物馆是伴随着工业革命的到来出现在人们视野中的。在她出现的这一二百年中，人类社会经历了一个以工业化为基础的大规模的现代化过程，人类渐渐从传统宗教和政治权威下解放出来，成为征服自然、改造社会的自由主体。
第26节：为什么观众成为美术馆的中心(1)
第27节：为什么观众成为美术馆的中心(2)
第28节：为什么观众成为美术馆的中心(3)
第29节：为什么观众成为美术馆的中心(4)
第30节：体验：美术馆与观众关系的关键词(1)
第31节：体验：美术馆与观众关系的关键词(2)
第32节：体验：美术馆与观众关系的关键词(3)
第33节：美术馆的观众研究(1)
第34节：美术馆的观众研究(2)
第35节：美术馆的观众研究(3)
第三章 美术馆的观众以及学术建设、资金链与管理的关系
美术馆的工作按照不同的功能可以分为三大类：学术建设、资金链条与运营管理，美术馆正是由这三驾马车拉动的。这三驾马车的缰绳拧成一股，无论是前进的动力、方向、还是所获效益，最终都指向一个核心--观众。我们在《体验型美术馆：美术馆与观众》一章中详细说明过，观众作为美术馆的终极价值，不仅是时代大势所趋与公共服务机构的终极目标，也是美术馆学术建设的内在要求，美术馆资金链条上最关键的金主。毫无疑问，仅仅有学术理想和财力支持也还是不够的，美术馆需要健全健康的运行机制和管理方式来保障。
36节：一根缰绳与三驾马车(1)
第37节：一根缰绳与三驾马车(2)
第38节：一根缰绳与三驾马车(3)
第39节：一根缰绳与三驾马车(4)
第40节：一根缰绳与三驾马车(5)
第41节：一根缰绳与三驾马车(6)
罗怡，今日美术馆图书编辑中心总编辑，兼任《东方艺术》杂志的编辑总监。她曾经担任过大学教师、财经记者，22岁成为中国读书界有重大影响力、发行量最大的书评杂志《好书》的执行主编，2004年出任《当代金融家》助理总经理。2006年开始服务于今日美术馆至今。
张子康，中国艺术研究院中国艺术研究推广中心主任，兼今日美术馆馆长。1989年7月毕业于河北师范大学美术系，1989年9月在《河北图书商报》任美术编辑，1992年5月在河北教育出版社文化编辑室工作，他编辑的图书多次获得国家图书奖。2000年到北京创建了名闻艺术界的河北教育出版社北京颂雅风公司，2004年底张子康先生开始兼任北京今日美术馆馆长，并于2006年使今日美术馆成功转型为国内第一家民营非企业的美术馆，在当代艺术界有重要的影响力，在中国当代艺术、中国当代美术馆的国际交流中起到举足轻重的作用。张子康先生还兼任《东方艺术》杂志主编。
